上下铺铁床企业权衡文化的几个方向

上下铁床企业权衡文化的几个方向：改善上下铺铁床企业文化的首先是拥有精准的文化权衡技巧。但是，请不要浪费时间在价值观训练、会议、海报和钱包卡片上。如果要权衡上下铺铁床企业文化是否被员工所接受，可参考以下方向：

知悉

员工是否清楚你的价值观信息，他们可以辨别出你的作为和决策是否适合这些价值观?这个方面能够通过匿名测验来进行权衡。您并非权衡部分员工，仅是权衡价值观传递的结果怎么样。

认知

通过匿名调研或由上下铺铁床企业外机构在工作场合外主持的焦点队伍，收集相关上下铺铁床企业真实价值观和文化信息的见解。问题起码集中于确定真实的价值观和优先顺序，而并非概述的信息。

比如，很多上下铁床企业热烈商讨多元化，可是常常雇用相貌、思路都与他们类似的人，以及雇用他们常常聘请的那几间大学的毕业生。

行为

与价值观相关的正确和错误决策事件以及员工作为。比如，如果健康和健身是你的价值观之一，您或许会权衡有多少员工每年进行体检或去企业的健身房健身。如果你的价值观之一是工作生活均衡，则您或许会权衡有多少员工在休假时工作。如果你的价值观是问责，则您或许会追踪有多少员工因表现不佳而感受到处分或解雇。

依照这三个方面中每一个方面的相对重要性和不同数据的完整性，为其指定百分比权重。每个季度起码进行一下文化权衡，也是很重要的。